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Funder modelo agroempresarial exitoso para pequeños productores
- Cientos de agricultores que antes vivían bajo la línea de la pobreza, hoy son empresarios agrícolas exitosos.
Beneficio de Café de COMSA, en marcala, La Paz.
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Ser socio de su propia empresa y tomar decisiones empresariales parecía algo imposible o simplemente un sueño para David Chávez, un pequeño productor de café, del municipio de Marcala, la Paz, que hoy después de 12 años de arduo trabajo se siente afortunado y con la dicha de haber encontrado el apoyo de la Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (Funder), quién les brindó asesoramiento técnico y financiero para la creación de la Empresa Café Orgánico Marcala, (COMSA), que hoy exporta con mucho éxito al mercado de Europa, Asia, Norte América y Oceanía.
“Los inicios fueron difíciles teníamos muchas ganas, pero no sabíamos como producir con calidad y productividad para comercializar nuestro producto en mercados exigentes y con alta demanda en volúmenes, lo que a un productor independiente le es difícil cubrir”.
Fue así que Funder, nos apoyo en la conformación y organización de la empresa y lideró la misma como lo establece su modelo agroempresarial en su fase primaria e iniciamos la aventura juntos con 61 productores de café que hoy ya suman más de 800 socios de la empresa, explicó David Chávez, Presidente de COMSA. La Fundación “nos asesoró y ayudo en el tema de mercado, financiamiento, en productividad, en todo lo referente al manejo del cultivo, fortalecimiento y en el aspecto gerencial y otros que es clave para garantizar rentabilidad y sostenibilidad de cualquier rubro”.
Sostenibilidad
La producción inicial en el 2002 fue de 1,537 quintales oro y en el 2012 fue “nuestra mejor cosecha logramos exportar 98,000 quintales oro”. La empresa tiene un capital de trabajo de 300 millones de lempiras y en su inicio fue de apenas de 13,400, lempiras, “lo que demuestra que el modelo Funder, si funciona lo que si hay que trabajar y esperar los resultados a mediano y largo plazo”, resaltó el Presidente de COMSA.
El Presidente de Comsa, David Chávez, entrega al Director de Funder, Miguel Bonilla, el cheque por la compra de las acciones de Funder, en Comsa, con lo que se demuestra que la Fundación deja las empresas organizadas una vez que son sostenibles. Observan como testigos el Embajador de Japón en Honduras, Shisei Kaku e Iván Rodríguez, en su calidad de Representante de los cooperantes de Funder.
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Para Chávez, la compra de las acciones de FUNDER, en COMSA, por 498, 196, 35 lempiras, representa una gran satisfacción y una realidad me “nos alegra mucho de saber que si fuimos capaces de construir nuestro bienestar y que no defraudamos a la fundación, que por más de 10 años nos ha acompañado, pero que ahora que somos sostenibles, nos dejan para seguir apoyando y fortaleciendo otras iniciativas”.
Funder, seguirá siendo nuestro mejor aliado, aunque ya no socio de la empresa, “nos une su compromiso de continuar apoyándo y replicar nuestra experiencia de éxito, con otros productores de otros rubros, a fin de que puedan aprender de la misma”, apuntó el directivo de Café Orgánico Marcala.
El Modelo Agroempresarial de Funder
PROCESO DE ORGANIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS DE FUNDER.
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Para Miguel Ángel Bonilla Reyes. Director Ejecutivo de Funder, el paso de Comsa, a la sostenibilidad demuestra cómo funciona el modelo agroempresarial de la fundación, en donde en sus inicios “lideramos la administración de la empresa, mientras los productores (as), son capacitados para que ellos mismos sean los responsables de garantizar las ganancias y compra de activos y así crecer en su emprendimiento”.
El caso de Comsa, es un ejemplo de cómo una empresa que comienza de cero, hoy tiene un capital de trabajo de más de 300 millones y más de 800 socios y una demanda de café orgánico en crecimiento en 4 continentes del mundo, mencionó Bonilla.
Resaltó que en asamblea en forma unánime todos los socios acordaron no solo pagar el valor de las acciones de Funder, en Comsa por su valor en libros de L. 498, 196, 35, si no en doblar está cantidad en 996, 396.70 lempiras, como agradecimiento al apoyo brindado por la fundación en los 10 años que les acompaño en este proceso.
Hoy Funder, a través de su Centro de Agronegocios tiene más 40 emprendimientos similares que están en distintas fases de crecimiento en rubros tales como: casabe, vegetales, plátanos, rambután, madera, yuca, mora, madera, cacao, hortalizas y otros, varios de los cuales ya han llegado y otros que muy pronto pasarán el camino de la sostenibilidad.
Funder, es una fundación sin fines de lucro que lleva 16 años impulsando procesos participativos de desarrollo empresarial rural en 14 departamentos de Honduras, con mucho éxito y reconocida a nivel nacional e internacional, por ayudar a miles de familias a transitar de una economía de subsistencia a una empresarial.
Contacto
Msc Carlos Landa
Asesor en Comunicación Empresarial Rural
Celular: 33928690
Correo electrónico: pcrcomunicacion@gmail,com
Dirección: Colonia, Miramontes, Calle principal frente a Santos y Compañía
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