Las Cajas Rurales como
“Escuela Básica de Negocios”
La Caja Rural activa un proceso de educación y cambio en los pobladores rurales, forjándoles un comportamiento emprendedor y ejerciendo herramientas de gestión empresarial.
Crecimiento empresarial
Con respecto a la estrategia de crecimiento empresarial de las Cajas Rurales, la primera opción es la especialización en intermediación financiera. Bajo este patrón la caja rural capta recursos patrimoniales o ajenos para colocarlos en la cartera de crédito, aprovechando el margen entre las tasas de interés.
Impactos en la Seguridad alimentaria
El patrón de seguridad alimentaria es adoptado generalmente por cajas rurales ubicadas en zonas con una economía poco dinámica y condiciones ambientales adversas. El deterioro de los suelos y de las fuentes de agua ha conducido a una reducción en la productividad y la rentabilidad de la agricultura y los esfuerzos por la diversificación han fracasado en su mayoría.
Nuevos Negocios Rurales
El patrón de emprendimiento complementario es observado en Cajas Rurales ubicadas en zonas con mejores recursos naturales y mayor acceso a servicios básicos y educación. Tal contexto incide en forma decisiva en las opciones y el espacio de la caja, igual como la gestión directiva. La expansión de la caja se realiza mediante el otorgamiento de préstamos o en coinversión con sus socios y socias para la ejecución de emprendimientos familiares o asociativos sobre:
a) Diversificación agropecuaria,
b) Valor agregado,
c) Pequeña industria,
d) Artesanías,
e) Comercio y
f) Servicios.
El Centro de Cajas Rurales en Cifras
FUNDER puede demostrar, mediante experiencias verificables en el campo hondureño, que su metodología de intervención es efectiva para el fomento de cajas rurales y microempresas rurales.
Para el caso se puede indicar que durante el primer semestre 2010, se asistieron 473 cajas rurales beneficiando a 15,835 personas (47% mujeres), que manejaron un capital de trabajo de US$ 6.06 millones y registraron un porcentaje de morosidad de 4%. De igual manera, se brindó servicios técnicos a 63 microempresas que en conjunto realizaron ventas mensuales de US$124 mil.
De marzo 2003 a junio 2006 FUNDER ejecutó la Acción “Capacitación Empresarial Rural Administrativa y Financiera”, en el marco del Programa Regional de Reconstrucción para América Central (PRRAC – Desarrollo Local), bajo contrato de subvención firmado con la Unión Europea por un monto de 2.5 millones de Euros.
Una evaluación reciente de las cajas rurales formadas bajo esa Acción revela que el capital de trabajo que manejan esas unidades supera los 3 millones de Euros. En el período agosto de 2005 hasta septiembre de 2007 FUNDER ejecutó bajo Convenio con la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) y financiamiento del Programa 2KR – Japón, el Proyecto Formación y Fortalecimiento de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito. El estudio de evaluación contratado por JICA, concluyó que los ingresos familiares de los socios y socias de estas unidades aumentaron ingresos en 76% por efecto de la ejecución proyecto.
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